西恪丹在上海的培训研讨会

全球化思考,本地化行动

全球经济以一种不可磨灭的方式改变了组织运作与成长的方式。4年后,西恪丹的快速成长与成功,使其成为一个全球化的公司,在10多个国家设有办事处和合作伙伴。尽管如此,我们永远铭记我们的核心价值观,牢记它们的重要性。事实上,我们认为这是一个成功的重要因素,无论业务规模如何。

但全球化不仅意味着成功、成长和利润。一个全球性的公司必须面对其跨国分拆的影响,并有效地处理这些影响。在我们最新的培训研讨会上,公司总部成员与新西兰、新加坡和中国公司代表齐聚上海。这次培训的主要目的是跨国、跨部门的整合讨论。目前,西恪丹在丹麦使用的ERP(企业资源计划)解决方案证明了它的有效性,随着公司的快速成长,每个成员的加入都是至关重要的。今年早些时候,我们的欧洲子公司也举办了类似的研讨会。全球供应链总监Niemann女士说到 “我们的目标是让所有的西恪丹团队都使用相同的标准系统,对于一家需要各部门同时管理和控制来完成项目的公司来说,这一点尤为重要。” 经过5天的执行和培训,我们很高兴地宣布现在在所有国家的西恪丹团队都有一个共同的ERP解决方案。现在,我公司可以处理更多的销售订单,并一如既往地坚持我们的品质。

作为一个重视技术和职员的公司,西恪丹利用一切机会通过科技来拉近我们团队之间的距离,而不受地域的限制。话虽如此,面对面的会议也尤为重要,包括社交方面的福利。我们的新财务人员Andersen先生解释说,除了非常有益的培训目的之外,这次差旅对他来说是对西恪丹及其团队一次很好的介绍。研讨会的其他与会者也很同意Andersen先生这一看法。尽管在沟通、合作和节省成本方面,科技为全球企业带来了巨大价值,但有时“让别人能将你的名字与长相对应上”是无价的。